Bergsport tar en paus och kansliet organiseras om – tufft ekonomiskt läge

Svenska Klätterförbundet måste dra ner på kostnaderna – och öka intäkterna. Kansliet organiseras om, med följden att ett par medarbetare slutar, och styrelsen har dragit i handbromsen gällande medlemstidningen Bergsport. – Det är tuffa tider nu och vi tvingas prioritera hårt, säger Samuel Lund, generalsekreterare.

Stödet som Svenska Klätterförbundet får från Riksidrottsförbundet har minskat inför 2026, och inför 2027 blir tappet än större. Både organisationsstödet och stödet till landslagen går ner.

– Vi måste anpassa verksamheten med omedelbar verkan. Av den anledningen har vi tyvärr tvingats säga upp två tillsvidareanställda och minska anställningsgraden för en person. 2025 hade vi två visstidsanställda som tyvärr inte kan fortsätta. Det är tråkigt, men det finns inga alternativ, säger Samuel Lund.

Samtidigt finns ljuspunkter, som att stödet för att jobba med barn- och ungdomsklättring ökar och som att förbundet kan fortsätta driva projektet ”Inga problem”, som syftar till att öka klättermöjligheterna för grupper som i dag är underrepresenterade i sporten. Förbundet satsar även extra på tävlingsområdet, där flera klubbar och arrangörer har uttryckt behov av mer stöd.

När det gäller det prioriterade området anläggning fick förbundet inget ekonomiskt stöd för 2025. På det området, och när det gäller access, har förbundet identifierat att kansliet i nuläget fungerar bäst i rådgivande funktion.

– Utmaningarna skiljer sig mellan klubbarna och olika områden i landet, och arbetet sker bäst och mest lokalt. Vi ser stora möjligheter för klubbar att utbyta erfarenheter på båda dessa områden, och vi vill fortsätta ge möjlighet till sådant utbyte via exempelvis våra klubbnätverk, säger Janna Askenberg, biträdande generalsekreterare.

Bergsport tar en paus

Tidningen Bergsport har den getts ut sedan 1973, med en paus mellan 2020 och 2022. Efter sju nummer är det nu dags för ett nytt uppehåll på obestämd tid.

– Det är ett tråkigt, men rimligt beslut. Under 2026 behöver vi prioritera kansliets resurser på annat, som ger ännu mer nytta för våra klubbar och medlemmar och som ligger i linje med vår vision. Vi behöver säkerställa att våra resurser används där de gör störst skillnad för svensk klättring, och printprodukters attraktionskraft minskar, säger Janna Askenberg.

Bergsport har sedan nylanseringen 2022 getts ut två gånger per år. Utöver tryck- och distributionskostnader kräver tidningen arbete på kansliet med planering, innehållsproduktion och administration. Inför 2026 förändrades dessutom förutsättningarna för distributionen, vilket skulle innebära ökade kostnader per nummer.

Nya möjligheter

Under 2025 presenterade förbundet ett nytt samarbete med hotellkedjan Strawberry och dialog med fler företag pågår. Kansliet arbetar hårt för att attrahera fler samarbetspartners som exempelvis vill satsa på landslagsverksamheterna i sportklättring eller skidalpinism.

– Vi har flera unga lovande klättrare som vill göra seriösa satsningar, och självklart önskar vi kunna ge dem bättre förutsättningar. Det är tydligt att det finns ett stadigt ökande intresse för båda idrotterna, vilket vi noterar både i omvärlden och i den exponering vi får i våra egna sociala kanaler. Vi hyser gott hopp om att hitta nya partners som vill vara med på den resa vi gör, säger Samuel Lund.

Förbundet ser stor potential att växa i antal medlemmar, då klättring som idrott är på stark framväxt. Enligt uppgift från Kantar Media, som undersöker svenskarnas fritidsvanor, klättrar 68 000 svenskar en gång i veckan. Undersökningen täcker personer över 16 år, vilket ger vid hand att den verkliga siffran är ännu högre, då många barn och unga klättrar regelbundet. Dessutom ligger sporten på topp tre för killar, och fyra för tjejer, över idrotter som unga vill testa.

– Våra klubbar samlar uppemot 15 000 medlemmar, så det är tydligt att vi behöver göra något. Vi tar gärna emot goda idéer på vad vi bör göra, säger Janna Askenberg.